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Curso Gerência de Projetos

Curso online de Gerência de Projetos
 
 

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Metodologia de autoaprendizagem
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PMBOK - Project Management Body of Knowledge, é a linha mestra que nos conduz ao conhecimento organizado da gerência de projetos. O estudo do PMBOK é fundamental para que os gerentes de projetos possam compreender os ensinamentos e relacionamentos que através das áreas de conhecimento e de processos preconizados pela metodologia traduzem os conceitos mais atuais da prática de gerenciamento de projetos no mundo.


Conteúdo 1: Elaboração e Gerenciamento de Projetos

  • Orientações iniciais
  • Generalidades
  • Utilizando Projetos para atender às necessidades decorrentes do Planejamento Estratégico Organizacional (PEO)
  • Ação de comando
  • Projetos simples
  • Elaboração de projetos
  • Generalidades
  • Ciclo de vida de Projetos
  • Fase de Iniciação
  • Fase de Planejamento
  • Gerenciamento de projetos
  • Guia de Conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos (PMBOK)
  • Fase de Execução
  • Fase de Controle
  • Encerramento
  • Entrega do Projeto
  • Avaliação Final
  • Lições Aprendidas
  • Encerramento junto à equipe do projeto
  • Conclusão
  • Referências bibliográficas
  • Glossário
  • Anexo - Sugestão de Modelo de Lista de Verificação para condução de projetos (check-list)
  • Anexo - Criando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
  • Anexo - Sugestão de Formulário para avaliar Lições Aprendidas
  • Anexo - Memento reduzido para elaboração de Projetos

Conteúdo 2: Guia PMBOK

  • A estrutura do gerenciamento de projetos
  • Introdução
  • Objetivo do Guia PMBOK
  • O que é um projeto?
  • O que é gerenciamento de projetos?
  • A estrutura do Guia PMBOK
  • Áreas de especialização
  • Contexto de gerenciamento de projetos
  • Ciclo de vida e organização do projeto
  • O ciclo de vida do projeto
  • Partes interessadas no projeto
  • Influências organizacionais
  • A norma de gerenciamento de projetos de um projeto
  • Processos de gerenciamento de projetos de um projeto
  • Processos de gerenciamento de projetos
  • Grupos de processos de gerenciamento de projetos
  • Interações entre processos
  • Mapeamento do processo de gerenciamento de projetos
  • As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
  • Introdução
  • Fluxogramas de processo
  • Principais documentos do projeto
  • Gerenciamento de integração do projeto
  • Desenvolver o termo de abertura do projeto
  • Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto
  • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
  • Orientar e gerenciar a execução do projeto
  • Monitorar e controlar o trabalho do projeto
  • Controle integrado de mudanças
  • Encerrar o projeto
  • Gerenciamento do escopo do projeto
  • Planejamento do escopo
  • Definição do escopo
  • Criar EAP
  • Verificação do escopo
  • Controle do escopo
  • Gerenciamento de tempo do projeto
  • Definição da atividade
  • Seqüenciamento de atividades
  • Estimativa de recursos da atividade
  • Estimativa de duração da atividade
  • Desenvolvimento do cronograma
  • Controle do cronograma
  • Gerenciamento de custos do projeto
  • Estimativa de custos
  • Orçamentação
  • Controle de custos
  • Gerenciamento da qualidade do projeto
  • Planejamento da qualidade
  • Realizar a garantia da qualidade
  • Realizar o controle da qualidade
  • Gerenciamento de recursos humanos do projeto
  • Planejamento de recursos humanos
  • Contratar ou mobilizar a equipe do projeto
  • Desenvolver a equipe do projeto
  • Gerenciar a equipe do projeto
  • Gerenciamento das comunicações do projeto
  • Planejamento das comunicações
  • Distribuição das informações
  • Relatório de desempenho
  • Gerenciar as partes interessadas
  • Gerenciamento de riscos do projeto
  • Planejamento do gerenciamento de riscos
  • Identificação de riscos
  • Análise qualitativa de riscos
  • Análise quantitativa de riscos
  • Planejamento de respostas a riscos
  • Monitoramento e controle de riscos
  • Gerenciamento de aquisições do projeto
  • Planejar compras e aquisições
  • Planejar contratações
  • Solicitar respostas de fornecedores
  • Selecionar fornecedores
  • Administração de contrato
  • Encerramento do contrato

Conteúdo 3: Combinando a norma ISO 10006 com o Guia PMBOK

  • Visão geral do padrão ISO 10006
  • O que é o Project Management Institute (PMI)?
  • O que é o PMBOK?
  • Comparando a norma ISO 10006 e o guia PMBOK
  • ISO 10006 declara
  • PMBOK declara
  • O que é um projeto?
  • Características de um projeto
  • Princípios da gestão de qualidade através do processo estratégico
  • Elaboração do produto
  • Análise de medição e melhoria
  • Implicações da norma ISO 10006 e do guia PMBOK sobre o gerenciamento
  • Estratégias para o sucesso em projetos
  • Como a norma ISO 10006 vem sendo aplicada nas organizações?

 
  

Ainda com dúvidas sobre o Curso online Gerência de Projetos?

Acesse nossa página de Perguntas Frequentes (FAQ) e veja se sua dúvida já tem uma resposta imediata cadastrada.
 
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