No curso online de Gerencia de Projetos iremos refletir sobre o valor do gerenciamento de projetos para as organizações, e destacaremos a apresentação de conceitos, definições e terminologia de gestão de projetos na visão do Guia PMBOK. O ponto de partida para o profissional de projetos é conhecer o básico do conhecimento (melhores práticas), referência para a disciplina de fundamentos de projetos.

Sem mensalidades
O curso não possui mensalidades. O certificado e carteira de estudante são grátis e inclusos na taxa de matrícula.

Certificado GRÁTIS
O certificado é
gratuito e enviado imediatamente para você após avaliação final no formato digital em PDF. O certificado pode ser usado para horas extracurriculares em universidades, licença de capacitação de servidores públicos, apresentação em concursos (mediante verificação do edital), progressão funcional, provas de título, acréscimo ao currículo, oportunidades de emprego e outras finalidades diversas onde certificados de cursos livres são aceitos. Nossos ceritificados sempre contam com assinatura do(s) professores(s), informações legais, registro, QR Code e também
data de inicio e fim (conclusão).

Carteira de estudante GRÁTIS
A carteira de estudante é gratuita no formato digital em PDF. Nossa carteira de estudante possui informações completas, validade, foto do aluno e sistema de segurança com validação por QR Code no verso.

Duração do curso
Você pode completar a carga horária de 8 horas em no mínimo 1 dia. O ambiente de estudo fica disponível por 1 ano para você completar a carga horária quando quiser e se precisar de mais tempo oferecemos o serviço de acesso ilimitado por uma taxa de R$ 60,00 que pode ser contratado no ambiente de estudos. Estude em qualquer dia e horário, inclusive finais de semana e até mesmo de madrugada, sendo apenas necessário que o aluno não ultrapasse 8 horas por dia de estudo.
Outras informações do curso
Com nosso curso de Gerencia de Projetos online será possível compreender outros padrões, métodos, abordagens, ferramentas e técnicas. Um dos fatores que mais influenciam de forma negativa, segundo estudos, é a falta de conhecimento em gerenciamento de projetos, ou seja, existem muitas pessoas que gerenciam projetos sem ter conhecimento mínimo para isso - o que compromete o resultado final desejado
pela organização executora.
- Conteúdo 1: Gestão de Projetos
- Valor de gerenciamento de projetos
- Conceitos e definições
- O que é o PMI?
- O que é o guia PMBOK
- Estrutura do guia PMBOK
- Estrutura do gerenciamento de projetos
- Projeto
- Programa
- Portfólio
- Projeto versus operações
- Gerenciamento de projetos organizacional
- Ciclo de vida do produto versus ciclo de vida do projeto
- Tipos de ciclo de vida de projeto
- Tailoring.Documentos de negócio
- Ambientes de operação dos projetos
- Influências organizacionais
- Sistemas organizacionais
- Estruturas organizacionais
- Escritório de gerenciamento de projetos
- Papel do gerente de projetos
- Responsabilidades do gerente de projetos
- Habilidades comportamentais
- Partes interessadas
- Gerenciamento de projetos
- Estrutura do gerenciamento de projetos
- Grupos de processos
- Áreas de conhecimento
- Gerenciamento da integração do projeto
- Gerenciamento do escopo do projeto
- Gerenciamento do cronograma do projeto
- Gerenciamento dos custos do projeto
- Gerenciamento da qualidade do projeto
- Gerenciamento dos recursos do projeto
- Gerenciamento das comunicações do projeto
- Gerenciamento dos riscos do projeto
- Gerenciamento das aquisições do projeto
- Gerenciamento das partes interessadas do projeto
- Processos de gerenciamento de projetos
- Processos - grupo de iniciação
- Processos - grupo de planejamento
- Processos - grupo de execução
- Processos - grupo de monitoramento e controle
- Processos - grupo de encerramento
- Visão consolidada
- Práticas de projetos e outros padrões
- Práticas de gerenciamento de projetos
- Plano de projeto
- Declaração de escopo
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- Cronograma de projeto
- Determinação do sequenciamento das atividades
- Orçamento
- Planejamento de custos
- Ferramentas da qualidade
- Matriz da comunicação e análise de partes interessadas
- Matriz de recursos
- Análise de riscos
- Respostas aos riscos identificados
- Processo de contratação
- Administração de contrato
- Planejamento ágil de projetos
- Execução, controle e encerramento
- Outros padrões
- Iso 21.500
- Prince2
- Ipma
- Certificação
- Scrum Alliance
- Scrum.org
- Aplicação dos dias de hoje
- Principios e domínios do gerenciamento de projetos
- O que são princípios do gerenciamento de projetos?
- O que são domínios do gerenciamento de projetos?
- Considerações finais
- Referências bibliográficas
- Conteúdo 2: Pensando na Gestão de Projetos
- O que é Projeto, onde se aplicam os Projetos
- O PMI e o PMBOK
- A profissão do Gerente de Projetos e as principais certificações
- Ciclo de vida do projeto e a compreensão gráfica do andamento dos projetos
- O estabelecimento do escopo do projeto
- O gerenciamento do Escopo
- A identificação dos stakeholders
- A criação e a aprovação do Plano de Projeto
- Gestão do orçamento e dos custos
- Definição do orçamento do Projeto
- A gestão do orçamento junto aos stakeholders
- O orçamento físico-financeiro e o fluxo de caixa do projeto
- A gestão do tempo
- Os instrumentos de controle do tempo no Projetos
- O gráfico de Gantt e o gráfico de Marcos e outros tipos de controle do tempo
- A rede PERT/CPM
- A gestão do risco
- A definição de risco
- Os riscos positivos e os riscos negativos
- A transferência de risco
- O Plano de Gerenciamento de Riscos e Contingencias no Projeto
- A gestão da qualidade
- Definição de Qualidade em Projetos
- O impacto dos custos de Qualidade versus Custos no Projeto
- O Plano de Gerenciamento da Qualidade
- Outras áreas de conhecimento em gestão de projetos
- Gerenciamento de Pessoas
- O gerenciamento da Comunicação
- O gerenciamento das Aquisições
- O gerenciamento da Integração do Projeto
- Tendências em gestão de projetos
- Os escritórios de gerenciamento de Projetos
- O Project Model CANVAS
- Revisão
- Referências
- Conteúdo 3: Combinando a norma ISO 10006 com o Guia PMBOK
- Visão geral do padrão ISO 10006
- O que é o Project Management Institute (PMI)?
- O que é o PMBOK?
- Comparando a norma ISO 10006 e o guia PMBOK
- ISO 10006 declara
- PMBOK declara
- O que é um projeto?
- Características de um projeto
- Princípios da gestão de qualidade através do processo estratégico
- Elaboração do produto
- Análise de medição e melhoria
- Implicações da norma ISO 10006 e do guia PMBOK sobre o gerenciamento
- Estratégias para o sucesso em projetos
- Como a norma ISO 10006 vem sendo aplicada nas organizações?
- Conteúdo 4: Material complementar
- Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos - Guia PMBOK
- NRB ISO 10006 Sistemas de gestão da qualidade - Diretrizes para a gestão da qualidade em empreendimentos