O curso de Marketing e Vendas tem como objetivo transformar um simples profissional em um profissional diferenciado para atuar com técnicas inovadoras no mercado de trabalho. Este curso destina-se a gerentes, vendedores, empresários e todos aqueles que já atuam na área de marketing e vendas ou pretendem atuar.
Sem mensalidades
O curso não possui mensalidades. O certificado e carteira de estudante são grátis e inclusos na taxa de matrícula.
Certificado GRÁTIS
O certificado é gratuito e enviado imediatamente para você após avaliação final no formato digital em PDF. O certificado pode ser usado para horas extracurriculares em universidades, licença de capacitação de servidores públicos, apresentação em concursos (mediante verificação do edital), progressão funcional, provas de título, acréscimo ao currículo, oportunidades de emprego e outras finalidades diversas onde certificados de cursos livres são aceitos. Nossos ceritificados sempre contam com assinatura do(s) professores(s), informações legais, registro, QR Code e também data de inicio e fim (conclusão).
A carteira de estudante é gratuita no formato digital em PDF. Nossa carteira de estudante possui informações completas, validade, foto do aluno e sistema de segurança com validação por QR Code no verso.
Você pode completar a carga horária de 8 horas em no mínimo 1 dia. O ambiente de estudo fica disponível por 1 ano para você completar a carga horária quando quiser e se precisar de mais tempo oferecemos o serviço de acesso ilimitado por uma taxa de R$ 60,00 que pode ser contratado no ambiente de estudos. Estude em qualquer dia e horário, inclusive finais de semana e até mesmo de madrugada, sendo apenas necessário que o aluno não ultrapasse 8 horas por dia de estudo.
Por que quero fazer esse curso? Ou o que justifica eu investir meu tempo nessa empreitada?
Estado desejado x evidências
Venda
Sistema de vendas
Canais de vendas
1º desafio: o que você quer ser, vendedor ou profissional de vendas?
A postura do profissional de vendas
Auto centrada
Cliente centrado
Características positivas de um profissional de vendas
Lembre-se: cliente bem atendido ajuda a vencer a concorrência
Teste
Gabarito
Forças que atuam no mercado
A dinâmica do mercado
O processo da venda
As fases da venda
Avaliação
Auto-conhecimento
As fases da venda
Ganhar o coração do cliente
Paradigmas - forças criadoras e limitadoras
Auto estima
Técnicas de relaxamento
Teste: qualidade na utilização do tempo
Qualidade na utilização do tempo
Planejamento de uma apresentação de vendas
Nossa recomendação
Conheça hoje a boa sorte
Armadilhas em vendas
Está ocorrendo uma revolução
Planejamento, organização e controle em vendas
Teste: mudança
Prospecção de novos clientes
Libertando o seu espírito crítico
O grande desafio
Transformando-se em empreendedores
Não basta saber, o importante é fazer
O argumento que atinge o alvo: vender!
Exercício
Gerenciando objeções
Processo: gerenciar objeções
Enfoque estratégico em vendas
Vamos explorar um pouco mais os efeitos observados
Seja proativo
Atitudes
Técnicas de fechamento
O processo de planejamento de marketing
Como administrar sua carreira
Otimismo
Responsabilidade
Aprendendo
Sinais de status
Títulos
Promoções
O início
Experiência
Modele
Enfim
Conteúdo 9: Oratória, estética e marketing pessoal
Objetivo do Curso
Introdução
Conhecendo o seu publico
Organizando o discurso
Sugestão para a boa comunicação
Erro da comunicação/O que impede uma boa comunicação
Comunicação corporal/Gesto/Olhar
Uso do microfone
Higiene vocal
Avaliação vocal
Pensamento, linguagem e emoção
Produção da voz
Dinâmica em grupo
Conteúdo 10: Como conquistar clientes praticando marketing de relacionamento
Estamos falando de que?
O que é marketing direto?
Database marketing
Implantação do database marketing
Etapas da implantação do database marketing
Recursos de informação de um database marketing
Como obter informações para iniciar um bom database?
Telemarketing
Processo de implantação
Planejamento de campanha de marketing direto
Check list e dicas para planejamento de campanhas
Bibliografia básica
18 passos de marketing direto para conquistar clientes
Exercício de planejamento
Conteúdo 11: Habilidades de negociação
Apresentação
Primeira parte - o profissional de vendas
Venda-se primeiro
Compre-se para poder vender
CABE - Conhecer o que se vende
Segunda parte - Satisfação do cliente
Compramos ou sofremos a venda?
Para vender basta seduzir
A satisfação do cliente
Como agir durante o encontro de venda
Terceira parte - o desenvolvimento de habilidades
Seduzir com habilidade
Sintonizar - a letra "S" de seduzir
Enfatizar - a letra "E" de seduzir
Diagnosticar - a letra "D" de seduzir
Utilizar - a letra "U" de seduzir
Zoom - a letra "Z" de seduzir
Induzir - a letra "I" de seduzir
Retroalimentar - a letra "R" de seduzir
Quarta parte - o desenvolvimento de técnicas
Para vender tem que ser bom de "PAPO"
Como agir durante o fechamento da venda
Conteúdo 12: Macetes e segredos sobre negociação
Negociação
Proposições iniciais
Proposições Intermediárias
Estratagema de Finalização
Mandamentos e regras de Negociação
Estratagemas Anti - éticos
Sinais de linguagem corporal
Mensagens ocultas e sinais verbais sutis
Conteúdo 13: Marketing de relacionamento
Prefácio
Agradecimentos
Introdução
O problema, a justificativa e o objetivo da pesquisa
Metodologia
Fidelização, marketing de relacionamento e o pós-marketing
O que significa a fidelização dos clientes?
Marketing - breve relato
Marketing de relacionamento - definição
O pós-marketing - uma importante ferramenta de vendas
Resumo do capítulo
O Cliente
O cliente externo
O cliente pessoal
O cliente da concorrência
O cliente interno
Resumo do capítulo
Cliente fiel x cliente novo. Modelos de retenção do cliente e possíveis implicações financeiras
Reter é muito mais vantajoso que conquistar
Modelo do planejamento de retenção do cliente - Teoria
O modelo do planejamento de retenção do cliente - Prática
Implicações financeiras na administração de negócios
Resumo do capítulo
Conteúdo 14: Marketing de resultados
O começo da Sabedoria e a definição dos termos
Introdução
O marketing e o mercado
O marketing mix
Marketing e desenvolvimento de produto
Preço e qualidade
Evolução de preços
Ponto de venda
Atendimento ao cliente
Vendas
Pesquisa de mercado
Necessidades dos clientes
Planejamento e marketing
Conteúdo 15: Marketing e canais de vendas
Canais de distribuição
Conceito de canal
Atividades e funções do canal
Estratégia de canais
Desenho de canais
Gerenciamento de canais
Bibliografia
Auto-avaliação
Conteúdo 16: O Marketing da negociação
O que é negociar?
A postura do negociador
Entrando na pré-negociação (próximo à guerra efetiva)
Objetivos da pré-negociação
A negociação interagindo no conflito
Objetivo da negociação
O pós-negociação
Objetivos do pós-negociação
Finalizando
Conteúdo 17: Negociação inteligente no mercado competitivo
Negociação
Introdução
Etimologia
Conceitos gerais
Princípios elementares da negociação
Pensando em convergência
Situando a negociação
Definindo o negociador
Limite de autoridade
Quem procura quem?
O caminho da concessão
Ganhos para todas as partes
Quando pisar no freio
O que negociar e até onde?
Piso dos objetivos e teto das concessões
Competitividade impõe inteligência à negociação.
Necessidades, benefício e vantagens
Conceituando necessidades
A trilogia do servir
A fórmula da satisfação
A importância de bem atender
Mais do que bem atender: satisfazer
Mais do que satisfazer: servir
Benefício e vantagens
Competitividade concorrencial
Benefício essencial
Vantagens comparativas
Vantagens competitivas
Cadeia integrada do servir
Cliente externo
Cliente interno
Cliente social
Cliente família
Cliente eterno
O perfil ideal do negociador
Segurando a onça pelo rabo
O negociador de ontem e de hoje
O papel dinâmico do negociador
Experiência e motivação
Necessidade: a melhor motivação do negociador
Posturas adequadas a um negociador
Cuidados pessoais do negociador
O negociador e o uso correto do cartão de visitas
A comunicação do negociador na era digital
A mesa de trabalho do negociador
A mesa de trabalho da outra parte
Os cumprimentos e as apresentações
A fala do negociador
A expressão corporal do negociador
A pontualidade quando viajando a negócios
O negociador e o seu comportamento à mesa
O negociador e o relacionamento hierárquico
A boa comunicação e a satisfação do cliente
Comportamentos observáveis
Lidando com gente
O consciencioso
O resistente
O indiferente
O receoso
O apreensivo
O indeciso
Gente trabalhosa, meus melhores clientes
O inflexível
o compulsivo
O agressivo
O arrogante
O manipulador
A ética na negociação
Pulando na frigideira quente
Planejando a negociação
Informações e relacionamentos
Traçando o planejamento
Requisitos globais
Requisitos dirigidos
Itens básicos do planejamento
Estabelecendo os objetivos da negociação
Objetivos estratégicos
Objetivos reais
Objetivos idealistas
Objetivos definindo parcerias
Preço justo e parceria
Objetivos definindo estratégias
Confrontando objetivos e informações
Informações das outras partes
Informações sobre a nossa empresa
Informações sobre os nossos produtos e serviços
Informações estratégicas sobre o mercado-alvo
Informações críticas sobre a concorrência
Avaliando a extensão das intenções
Dramatizando o cenário da negociação
Analisando pontos fortes e pontos fracos
Decifrando situações e intenções
Observando ações e reações
Determinando intenções
Cuidado com a mentira
O poder e a relevância das posições
O poder e o relacionamento antes da negociação
O poder e o relacionamento depois da negociação
Quem pode mais chora menos
Como conduzir uma negociação
É dando que se recebe
Preparando a apresentação
Etapas da venda de concessões pela compra
Não venha me vender nada
Ah... Se me deixassem comprar
A consciência da concessão proposta
O interesse pela finalidade da concessão
A avaliação da contrapartida negocial
O negócio como decorrência do processo
Credibilidade baseada na satisfação
Os agentes da compra de concessões
O iniciador degustando a proposta
O influenciador do interesse pela concessão
O decisor autorizando o acordo
O "comprador" formalizando o acordo
O "usuário" do benefício e das vantagens
Negociando em qualquer cenário
Sabendo por onde começar
Avaliando o cenário da negociação
Estrutura básica para disposição do cenário
O cenário em função das pessoas
Dimensões do cenário em função dos objetivos
Disposições do cenário indicando intenções
Vantagens de cenários abertos e desestruturados
Vamos dar uma volta no quarteirão?
Técnicas irresistíveis de negociação
Como abordar a outra parte com sucesso
Como obter a atenção da outra parte
Como alavancar o interesse na negociação
Como despertar o desejo de acordo
Como provocar o fechamento gerando satisfação
Como garantir satisfação e assim multiplicar negócios
Check-list da satisfação
Eliminando objeções
Afinal, o que é objeção?.
Como encarar e eliminar a objeção?
Acate a objeção
Focalize a objeção fazendo perguntas
Elimine a objeção com argumentos sólidos
Exemplos clássicos de objeções
A objeção mais temível: o preço
A objeção mais radical: o desinteresse
A objeção mais genérica: o gosto
A objeção mais vaga: a divagação
A objeção corporativa: os amigos
A objeção evasiva: tirando o corpo fora
A objeção concorrencial: desvantagem competitiva
A objeção concorrencial: vantagem competitiva
A objeção feliz: ele já é nosso cliente
Estratégias e táticas de negociação
Estratégias de negociação
Estratégia direcionada
Estratégia padronizada
Estratégia posicionada
Estratégia competitiva
Transformando problemas em oportunidades
Ações estratégicas eficazes
Estratégia do envolvimento e participação
Estratégia da sinergia em prestígio e resultados
Estratégia do desestímulo provocado
Estratégia de interligação e vinculação de interesses
Estratégia de varredura e cobertura
Estratégia de simulação do acaso
Estratégia de influência pelo inconsciente coletivo
Estratégia de montagem do quebra-cabeça
Estratégia de intermediação em conflitos
Estratégia de redefinição e retomada
Mudando o foco da negociação
Táticas agressivas de resultado
Tática do adiamento e pressão
Tática da boca fechada
Tática do impacto inesperado e favorável
Tática do ato consumado
Tática do morde-assopra
Tática da saída estratégica
Tática da saída aparente
Tática da reversão de cenários e situações
Quando tudo parecia perdido
Tática da restrição de tempo
Tática da restrição de assunto
Tática da restrição de local
Tática da restrição de pessoas
Tática da provocação e descoberta
O fechamento do negócio
Pista de fechamento
Pistas físicas
Pistas faladas
Quando e como fechar o negocio?
Técnica do único obstáculo
Técnica da escolha de alternativas
Técnica da preferência singular
Técnica de supor e assumir o fechamento
Técnica da imposição do fechamento
Técnica do fechamento emocional
Balanceando o acordo
Graduação das concessões
Nem para mim e nem para você
Cautela diante de novas idéias de última hora
Tempo para resolver um impasse
Sempre há um meio-termo
Novos negócios
O pós-negociação
Negócios pontocom
O fator ser humano
A negociação cooperativa
A negociação e o relacionamento
O pensamento digital
Saia na frente entendendo a era digital
Utilize informações e crie novos negócios
Mudança na lei da oferta e da procura
Analisando potencialidades
Novas maneiras de negociar
Sonho dourado virtual ou pesadelo real?
Relacionamentos, convergência e lucros.
Amigos, amigos, negócios à parte - Uma ova
Seus amigos são seu maior patrimônio
Referências bibliográficas
Respostas corretas dos testes
Conteúdo 18: Técnicas para comprar e vender melhor
Preâmbulo meditativo
Por que negociar é imprescindível
Mudanças no século XX
A negociação nas indústrias
Contratos mal negociados
Descontos não aproveitados
Alicerces da negociação
Ética
Inteligência emocional
Pré-requisitos da negociação
Saber comunicar
Saber ouvir
Saber perguntar
Saber persuadir
Negociações pessoais
Pechincha versus negociação
Diligência simples
Como geralmente se compra
Exemplos de pechinchas
Os cinco passos
Estrutura da negociação
O que é negociar
A seleção do(s) negociador(es)
Fase I: Consulta e levantamento de informações
Determinando o interesse da negociação
O estudo de artigo, mercado e fornecedores
A solicitação de propostas (concorrência)
O julgamento dos orçamentos
Resumo das informações
Fase II: Estratégia
A informação-chave
Avaliação do poder de barganha
Recompensa e punição
Pontos e metas a negociar
Escolha da atitude básica
Obtenção do consenso interno
A preparação da reunião
Fase III: Tática (a reunião)
Diretrizes básicas
Criação de um ambiente adequado
A proposta
A discussão das propostas
Pequeno dicionário da discussão de propostas
O ajuste de divergências
O acordo
Fase IV: Manutenção do acordo
Ratificação do acordo
Acompanhamento da execução
Renegociação de eventuais ajustes
Negociações peculiares
Negociações diplomáticas
Negociações políticas
Negociações trabalhistas
Negociações inconvenientes
Negociação com estrangeiros
Comércio mundial
Cultura e língua
Tratando com estrangeiros
Epílogo
Anexo
I Exercícios e testes
II Respostas e interpretações dos exercícios
III Exemplo de negociação de compra e venda
Bibliografia
Conteúdo 19: O Chique é ser competente
Introdução
Situação Atual
Tecnologias século XXI
A hora da verdade
Soluções e não problemas
Valorize o Brasil
Vendas: o chique é ser competente
Valorização da profissão de vendas
Casos verídicos de competência
Ame a si mesmo
Cliente é igual à pessoa amada
Mercado em potencial
Conheça o seu produto
Família - o primeiro desafio do negociador
Aliados balconistas
Negocie com você mesmo
A autora quer negociar com você
Reflexões
Conteúdo 20: O novo vendedor, um homem de marketing!
Como é iniciado o marketing?
Início da venda
O que deve fazer uma embalagem
Aparência física
A marca
Diálogos com o uso da marca
Sua marca... Seu prestígio
Exemplos de prestígio de uma empresa
Exemplos de prestígio do produto ou serviço
O ambiente da venda
Pontos-de-venda
Não erre na montagem da vitrine
A comunicação no marketing
O contato
Vendendo qualidade com marketing
Qualidade
Vendendo benefícios
Vendendo segurança
Diálogos de segurança
Sugerindo o produto ao cliente
Apelando para o... Orgulho
Diga não ao não
Segurança
Fazendo um favor ao cliente: serviço
Serviço
Fechando a venda, com decisão
Analisando suas experiências do dia a dia
O obstáculo receio
O obstáculo hábito
O obstáculo preço
Dez passos para a definição de preço
O obstáculo reclamação
O obstáculo ignorância
O obstáculo concorrente
Data base de argumento
Prestigio do produto e empresa
Contando histórias do produto
Explicando o produto ao cliente
Má qualidade
O vendedor, hoje
Conteúdo 21: O papel de cada um nas vendas
Ser, saber, fazer e conviver
Apresentação panorâmica
Dicas
Reflexões
Teoria
A entrevista
Durante a entrevista
Após a entrevista
Aplicação da teoria
Atividade individual
Vamos relaxar
Comentários
Saiba mais
Teoria de Maslow - a Hierarquia das necessidades
Conteúdo 22: Prática de negociação
Introdução
Negociar racionalmente
Justiça, emoção e racionalidade em negociações
Planejamento para negociações
Estilos de negociação
O buldogue
A raposa
O veado
O construtor de negócios
Principais erros nas negociações
Negociação e crise
Negociação: dicas na crise
Negociação e vendas: o que os livros não ensinam
Negociação: novas perspectivas
Conclusão
Bibliografia
Conteúdo 23: Seminário de marketing
Cinco abordagens para obter um rápido sucesso no mercado
Abstração e foco
Quantificação do valor do cliente
Processo de segmentação - exemplo de bens de consumo
Objetivo da segmentação - exemplo de bens de consumo
Determinação de volume de mercado/segmentos-alvo
Características de uma boa segmentação de mercado
Características de uma boa segmentação de clientes
Avaliação de segmentação de mercado - opções
Atratividade do segmento - exemplo farmacêutico
Cinco abordagens para obter um rápido sucesso no mercado
Atratividade das oportunidades de negócio
Desenvolvimento enfocado de produtos
Visão de "breakeven" - complexo médico
Escolha dos aceleradores de crescimento corretos
Atividades-chave para implementar o processo de prototipação
Critérios para avaliação de possíveis parceiros
Vantagens para parceiros em potencial exemplo
Campanha de marketing para informar os formadores de opinião
Projetos de referência local importantes nos principais mercados verticais
Comparação de alavancas para melhorar os resultados
Política de preços para produtos novos no mercado
Mercado americano de carros esporte, 1990
Definição de preço pela definição de custo
Exemplo: custos totais de iluminação com diversas tecnologias de lâmpadas
Opções de preço
Precificação
Fatores principais do preço de penetração
Atividades chave da área de marketing
Detalhamento das atividades da área de marketing
Perfil necessário para os profissionais da área de Marketing
Critérios para escolha do canal de vendas
Opções de gerenciamento de vendas
Conteúdo 23: Trabalho em equipe
Introdução
O que faz um grupo de pessoas tornar-se uma equipe?
O que pode sair errado com as equipes?
Há algum estilo ideal de liderança?
Será que sou um membro natural de equipe?
O que é preciso fazer para que as equipes sejam bem-sucedidas?
Leituras complementares
Conteúdo 25: Truques cruéis e secretos de negociação
Truques secretos de negociação
Proposições iniciais
Diga "sim, e...." Não diga "sim, mas..."
Proposições intermediárias
Estratagema de finalização
Mandamentos e regras de negociação
Estratagemas anti - éticos
Sinais de linguagem corporal
Mensagens ocultas e sinais verbais sutis
Autorização legal
No Brasil o curso livre tem fundamento legal na Constituição Federal/88 Artigo 206 sobre a liberdade de aprender, ensinar, pesquisar e divulgar o pensamento, a arte e o saber, Artigo 209, Lei 9.394/96, Decreto 5.154/2004 e Norma CNE 04/99 - MEC (Ministério da Educação) Artigo 7 §3 onde demandas de atualização e de aperfeiçoamento de profissionais poderão ser atendidas por meio de cursos ou programas de livre oferta.
Pré-requisitos
Não há exigência de escolaridade ou idade mínima para participar do curso online de Marketing e Vendas. O curso poderá ser feito por pessoas de qualquer idade e grau escolar bastando saber ler, escrever e ter acesso à internet com computador ou celular.
Ambiente de estudos
O acesso é realizado com seu email ou CPF e senha ao clicar no botão "Acesso do aluno". O aluno poderá acessar os materiais de estudo, tirar dúvidas com o professor/tutor caso e também poderá fazer a avaliação final para obter do certificado de conclusão do curso. A avaliação final fica disponível assim que o aluno realizar o estudo do material na sala de aula virtual e completar a carga horária podendo fazê-la assim que se sentir preparado. Caso não seja aprovado você poderá refazer a avaliação final gratuitamente quantas vezes forem necessárias para aprovação e obtenção do certificado.
Declaração de matrícula
Todos os alunos matriculados podem emitir em seu ambiente de estudos o comprovante de matrícula em PDF gratuitamente. O aluno pode a qualquer momento emitir a declaração comprobatória de inscrição que consta todos os dados relacionados ao curso no qual está matriculado, como o conteúdo programático e o período de estudos agendado (se necessário).
Programa pedagógico
O programa pedagógico contém detalhes, diretrizes e metas que orientam como será o ensino. Ao definir os conteúdos que serão ensinados permite que os alunos tenham uma formação mais sólida e consistente, preparando-os para os desafios do mercado de trabalho.
Licença de capacitação
Estamos cientes da diversidade de setores e normativas no serviço público, e entendemos que muitos de nossos alunos buscam maximizar os benefícios de sua educação continuada. Para aqueles que são servidores públicos, surge a possibilidade de utilizar nosso curso online para obter licença de capacitação.
Fornecemos a todos os nossos alunos o programa pedagógico detalhado, declaração de matrícula e outros documentos pertinentes que podem ser utilizados para solicitar o deferimento da licença de capacitação. Estamos comprometidos em apoiar nossos alunos em suas ambições profissionais e estamos à disposição para fornecer toda a documentação necessária para facilitar o processo junto às instituições empregadoras.
Recomendamos aos nossos alunos que consultem os regulamentos internos da instituição na qual são servidores para garantir a elegibilidade do curso para a licença de capacitação.
Concursos públicos
Compreendemos a importância de acumular pontos em concursos públicos para alcançar seus objetivos profissionais, e nossos cursos de aperfeiçoamento são uma ferramenta valiosa nesse processo. Embora nosso nosso curso não seja estritamente preparatório, ele desempenha um papel significativo como contagem de pontos, contribuindo para o diferencial competitivo do candidato.
Para garantir que nossos alunos aproveitem ao máximo essa vantagem, é fundamental verificar as exigências específicas de cada concurso em relação à contagem de pontos. Recomendamos que os candidatos revisem cuidadosamente os editais e regulamentos para entender como nossos certificados podem ser utilizados para enriquecer sua pontuação.
Horas complementares na faculdade
Horas complementares e atividades extracurriculares são importantes na formação acadêmica, e nosso curso online oferece uma oportunidade valiosa para enriquecer essa experiência. Se você é estudante universitário em busca de ampliar seus horizontes acadêmicos, nosso curso de aperfeiçoamento podem ser a chave para acumular horas complementares de maneira significativa.
É fundamental ressaltar que a aceitação de certificados e a contagem de horas complementares variam entre as instituições de ensino. Recomendamos que os alunos verifiquem as diretrizes e regulamentos específicos de suas faculdades antes de se matricularem, garantindo assim a validação adequada das horas complementares adquiridas em nossos cursos.
Ao concluir com sucesso nosso curso online, o aluno receberá o certificado que detalha as horas dedicadas ao curso. Nosso certificado pode ser apresentado à coordenação do curso ou departamento acadêmico para contagem das horas complementares, enriquecendo o currículo acadêmico e proporcionando uma vantagem competitiva no mercado de trabalho.
Aprimore seu currículo
Um currículo sólido é essencial para se destacar no competitivo mercado de trabalho, e nosso curso online oferece uma oportunidade valiosa para enriquecer seu perfil profissional. Se você busca fortalecer seu currículo com conhecimentos específicos e atualizados, nossos cursos são projetados para atender a essa necessidade.
Lembramos aos profissionais em busca de crescimento que investir no aperfeiçoamento contínuo é uma estratégia inteligente para se manter relevante no dinâmico cenário profissional. Estamos entusiasmados em ser parte do seu caminho para o sucesso profissional, oferecendo ferramentas tangíveis para fortalecer seu currículo e alcançar seus objetivos de carreira.
Avaliações
Excelente
Com base em + 220 avaliações
Clenice de Sousa 01/09/2023
Ótimo!
Roney Souza 31/07/2023
Pessoal muito qualificado e atencioso no atendimento, até na resolução de dúvidas.
Itaci José Alves 28/08/2023
Adquirir conhecimento foi maravilhoso!
Frg Tecnologias 01/09/2023
Foi ótimo, rápido e eficiente!
Vinicius Medeiros 09/08/2023
Muito ágil. Fácil comunicação. Tratamento eficaz.
Evelyn Gayoso 20/06/2023
Fui muito bem atendida, gostei demais das explicações e do auxílio. Parabéns!
Arão Andrade 19/05/2023
Excelência de ensino a distancia, ajudando no crescimento profissional e na vida!
Clarisse Bispo 11/07/2023
Muito obrigada pela oportunidade e por esses cursos maravilhosos.
Nossos alunos tem acesso a Inteligência Artificial 24 horas por dia, 7 dias por semana. Isso significa que os alunos não precisam mais esperar por horários específicos de atendimento para obter respostas às suas dúvidas sobre o conteúdo do curso. A IA está sempre pronta para ajudar, tornando o processo de aprendizado mais conveniente e acessível.
Compatível com PCs e celulares
O curso online de Marketing e Vendas é em sala de aula virtual totalmente compatível com computadores, tablets e celulares. Todas as funções da sala de aula e acesso ao material de estudo estão disponíveis para que o aluno tenha comodidade em estudar, realizar a avaliação final e imprimir o certificado.
A CursosVirtuais.net é uma empresa tradicional em educação a distância em língua portuguesa e referência na área desde 2006. Oferecemos cursos online para os mais diversos fins no Brasil, Portugal, Angola e Moçambique. Contamos com milhares de alunos matriculados e mais de 350 mil certificados emitidos.